PSTD Tortosa, le passé est une aventure
Un projet stratégique visant à renforcer Tortosa en tant que destination touristique durable, innovante et compétitive, en valorisant le patrimoine, en améliorant les itinéraires et en modernisant l’expérience de visite.
Le PSTD s’inscrit dans le programme de relance et de transformation financé par les fonds Next Generation EU et dispose d’un budget total de 2 000 000 euros.
Présentation
Le Plan de Durabilité Touristique en Destination (PSTD) « Tortosa, le passé est une aventure » impulse des actions visant à consolider Tortosa en tant que destination patrimoniale et expérientielle. Le projet combine des interventions de transition écologique, de mobilité efficace, de digitalisation et de compétitivité, avec l’objectif d’améliorer l’expérience de visite et de générer de nouvelles opportunités pour le tissu touristique local.
Le PSTD « Tortosa, le passé est une aventure » œuvre pour faire de Tortosa une destination plus durable, accessible et compétitive, en améliorant les espaces, les expériences et les services afin que la richesse patrimoniale et naturelle de la ville atteigne un public plus large et génère un impact positif accru sur le territoire.
Objectifs
- Mettre en valeur les ressources patrimoniales et leurs environs afin d’élargir et d’améliorer l’expérience touristique.
- Promouvoir une destination plus durable, à travers des actions de transition écologique et d’amélioration des itinéraires.
- Moderniser la destination grâce à des outils numériques et intégrer des données pour une meilleure gestion de la fréquentation.
- Renforcer la compétitivité du secteur touristique local et la création de produits, en transformant les investissements en expériences.
Axes
Axe 1. Transition écologique et durable
Action 1. Ceinture verte – Définition des aires de repos et de stationnement dissuasif
Ce que nous ferons : Nous créerons des aires de stationnement dissuasif et des espaces de repos avec des services et des informations (itinéraires, points d’eau, zones d’ombre, bancs, stationnement pour vélos et tri sélectif).
À quoi cela sert : Organiser l’accès aux points d’intérêt, faciliter l’intermodalité et rendre la visite plus confortable entre les différents espaces.
Action 2. Ceinture verte – Intégration environnementale de l’infrastructure linéaire
Ce que nous ferons : Nous améliorerons l’intégration environnementale du tracé linéaire de la Ceinture verte afin de le rendre plus cohérent, fonctionnel et attractif comme parcours.
À quoi cela sert : Renforcer un itinéraire continu qui connecte les ressources et favorise la mobilité active.
Action 3. Ceinture verte – Restauration environnementale de l’environnement du Fortin de Bonete
Ce que nous ferons : Nous développerons des actions de restauration environnementale autour du Fortin de Bonete afin d’en améliorer la qualité écologique et paysagère.
À quoi cela sert : Accroître la valeur de l’environnement et renforcer l’attrait des parcours liés au patrimoine.
Action 4. Ceinture verte – Restauration environnementale de l’environnement du Portal de Tarragona
Ce que nous ferons : Nous réaliserons une restauration environnementale et paysagère de l’environnement du Portal de Tarragona.
À quoi cela sert : Améliorer la perception et la qualité d’un point clé de passage et de connexion au sein des itinéraires.
Action 5. Ceinture verte – Restauration environnementale de l’environnement de la fortification d’Orléans
Ce que nous ferons : Nous mènerons des actions de restauration environnementale autour de la fortification d’Orléans.
À quoi cela sert : Renforcer l’attrait du parcours et l’intégration du patrimoine dans son environnement naturel.
Axe 2. Amélioration de l’efficacité énergétique
Action 1. Ceinture verte – Définition des aires de repos et de stationnement dissuasif
Ce que nous ferons : Nous créerons des aires de stationnement dissuasif et des espaces de repos avec des services et des informations (itinéraires, points d’eau, zones d’ombre, bancs, stationnement pour vélos et tri sélectif).
À quoi cela sert : Organiser l’accès aux points d’intérêt, faciliter l’intermodalité et rendre la visite plus confortable entre les différents espaces.
Action 2. Ceinture verte – Intégration environnementale de l’infrastructure linéaire
Ce que nous ferons : Nous améliorerons l’intégration environnementale du tracé linéaire de la Ceinture verte afin de le rendre plus cohérent, fonctionnel et attractif comme parcours.
À quoi cela sert : Renforcer un itinéraire continu qui connecte les ressources et favorise la mobilité active.
Action 3. Ceinture verte – Restauration environnementale de l’environnement du Fortin de Bonete
Ce que nous ferons : Nous développerons des actions de restauration environnementale autour du Fortin de Bonete afin d’en améliorer la qualité écologique et paysagère.
À quoi cela sert : Accroître la valeur de l’environnement et renforcer l’attrait des parcours liés au patrimoine.
Action 4. Ceinture verte – Restauration environnementale de l’environnement du Portal de Tarragona
Ce que nous ferons : Nous réaliserons une restauration environnementale et paysagère de l’environnement du Portal de Tarragona.
À quoi cela sert : Améliorer la perception et la qualité d’un point clé de passage et de connexion au sein des itinéraires.
Action 5. Ceinture verte – Restauration environnementale de l’environnement de la fortification d’Orléans
Ce que nous ferons : Nous mènerons des actions de restauration environnementale autour de la fortification d’Orléans.
À quoi cela sert : Renforcer l’attrait du parcours et l’intégration du patrimoine dans son environnement naturel.
Axe 3. Transition numérique
Action 1. Deuxième phase du plan de signalisation
Ce que nous ferons : Nous déploierons la deuxième phase de la signalisation touristique.
À quoi cela sert : Faciliter l’orientation, organiser les flux et améliorer la découverte des ressources.
Action 2. Mentorat pour les entreprises touristiques en transition et innovation numérique
Ce que nous ferons : Nous proposerons un accompagnement expert afin d’analyser les besoins et de définir un plan d’action numérique pour les entreprises participantes.
À quoi cela sert : Moderniser le secteur local et encourager des améliorations ainsi que de nouveaux produits basés sur la technologie.
Action 3. Jeu de mystère interactif sur support mobile
Ce que nous ferons : Nous développerons un jeu interactif pour mobile lié à la visite.
À quoi cela sert : Gamifier l’expérience et attirer un public familial et jeune.
Action 4. Système automatisé de comptage de la fréquentation
Ce que nous ferons : Nous mettrons en place un système automatisé pour compter la fréquentation.
À quoi cela sert : Disposer de données de gestion et améliorer la planification des flux.
Action 5. Itinéraire de géocaching à travers les fortifications
Ce que nous ferons : Nous concevrons un itinéraire de géocaching lié aux fortifications.
À quoi cela sert : Encourager une découverte active et ludique du patrimoine.
Action 6. Installations audiovisuelles interactives au Centre d’Interprétation de la Renaissance
Ce que nous ferons : Nous intégrerons des installations audiovisuelles interactives au centre.
À quoi cela sert : Actualiser les formats d’interprétation et améliorer l’expérience des visiteurs.
Axe 4. Compétitivité
Action 1. Interprétation des Avancées de Sant Joan
Ce que nous ferons : Nous déploierons une interprétation en plein air avec des supports physiques et des ressources numériques (par exemple, des codes QR).
À quoi cela sert : Faciliter la visite en autonomie et rendre l’ensemble fortifié plus compréhensible.
Action 2. Interprétation du Fortin d’Orléans
Ce que nous ferons : Nous créerons une proposition interprétative du fortin et de son contexte historique.
À quoi cela sert : Compléter le récit du système fortifié et enrichir le parcours de visite.
Action 3. Formation et accompagnement pour la création de produits touristiques
Ce que nous ferons : Nous proposerons des actions de formation et d’accompagnement afin que les acteurs et les entreprises transforment les interventions en produits et expériences.
À quoi cela sert : Accroître la commercialisation et l’impact positif sur le secteur local.
Action 4. Plan de dynamisation gastronomique de Tortosa
Ce que nous ferons : Nous développerons un plan d’actions pour renforcer la gastronomie en tant que levier d’attractivité touristique.
À quoi cela sert : Diversifier les motifs de visite et renforcer le positionnement de la destination.
